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四步走,铜辉矿业大清理、大整顿“步步生花”

时间:2020-06-16 浏览量:823

为进一步规范物资及设备的现场管理水平,铜辉矿业以“物资和设备大清理、大整顿活动”为契机,深入查摆自身问题、统筹规划整改方案,通过“查、规、清、存”四步走,在全矿范围内掀起了物资和设备大清理、大整顿的热潮。



在查字上下功夫,深入自查。为确保本次活动顺利开展,企业对对所有生产、经营场所的废旧(临时)物资和闲置(报废)设备进行了拉网式排查,对排查出的各项物资根据物资种类进行了登记造册,经排查后发现,各车间普遍存在备品备件库分类不明确、闲置设备存放不合理、部分设备台账不健全、设备场地杂乱无序等问题。


在规字上做文章,科学规划。根据排查发现的问题,企业召开了专题研讨会,制定下发了《关于开展废旧物资和临时库物资管理的活动通知》,规划部署了整体的清理方向和整改方案,层层压实了各单位的职责,为高质量完成本次整顿活动提供保障。


在清字上下抓全面,不留死角。在对各类设备进行清理的同时,企业因地制宜,根据各车间的实际情况进行精准灌溉、靶向施策。在选矿厂,共规划出了三处场地,清理盘点出报废设备17台,闲置设备19台,原地封存闲置(报废)设备4台;在一矿区规划出四处场地,盘点出报废设备33台,闲置设备12台,原地封存闲置(报废)设备5台;在二矿区规划出7处场地,盘点出报废设备35台,闲置设备8台,原地封存闲置(报废)设备16台;在三矿区规划出1处场地,清理盘点出报废设备16台,闲置设备3台,原地封存闲置(报废)设备4台。


同时,针对原料场、废料场场地划分不清晰、场地内物资杂乱等问题,企业利用下班时间,多次组织全员义务劳动,对整个场地进行了全面清理,最终,在原料厂划分出待用备件、建材区域,待用设备、闲置设备、大型电缆等5个区域,在废料场划分出了废旧矿车、废旧设备、废品(不可回收利用的铁板,钢材,管材)、废旧建材(焊管,铁板)等4个区域,整个场地焕然一新。同时,为了充分节省生产成本,企业有效地将废旧物资进行利用,加工制作成备件区架设遮阳防雨棚,一举多得。


在存字上求实效,井然有序。在物资的存放管理上,企业将规划已备案的场地、库房,按照TOPS现场四要素为标准进行存放,在对每个设备定置化的同时,增加了设备名片等可视化标签,分门别类地进行了存放,并建立了相应台账、健全了出入库手续。


下一步,企业将继续按照活动方案,持续规范管理标准及流程,形成废旧物资和闲置设备的常态化管理。



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