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早子沟金矿:瞄准主攻点,发起快冲锋

时间:2020-07-21 浏览量:1106


为深入学习贯彻集团、矿业公司上半年工作会议精神,早子沟金矿在全矿范围内开展了“大干三季度,确保实现全年目标”活动,聚焦重点,持续发力,集中攻坚,确保完成年度生产经营目标。


一是强化责任导向,着力压紧压实各项工作责任。在传达学习上半年工作会议精神后,企业及时下发了《关于开展“大干三季度,确保实现全年目标”活动的通知》。并成立了以总经理为组长的工作小组,全面负责活动的整体组织、实施和监督。要求各单位要充分调动干部员工干事创业的积极性,尤其各生产部门、车间要精心组织生产,将任务指标层层分解,逐级落实,做到千斤重担众人挑,人人肩上有指标,同时各职能科室要增强服务意识,为活动的顺利完成创造优良条件。


二是强化目标导向,着力完成全年各项目标任务。针对当前生产现状,企业要求选矿车间要科学合理组织生产,做好设备维护保养,确保设备运转率达到95%以上;井下生产现场要紧盯年初确定的目标任务,加强各施工队管理,细化分区管理,提高出矿质量。各矿井要继续执行分区管理制度,将一些年度重点工程,设跟班小组专门跟踪工程进度。同时持续推进矿石分选加工方案,加大高品位矿石的回收和考核力度,确保生产指标稳中有升。


三是强化节省意识,着力做好“加法”和“减法”,确保完成全年各项指标。各科室、车间要切实执行“三应”文件相关要求,大力开展“节支降耗,修旧利废”工作。引导职工树立“节支就是增收,修旧就是增效”的管理理念,强化职工的成本意识、节约意识,在日常工作、检修中做文章、下工夫、出成效。采取各种激励机制,努力实现以最好的效益、最低的成本,确保生产物资的供应。


四是强化安全管理意识,着力做好安全生产工作。所有生产措施必须在保证安全的前提下进行,要做到不安全不生产。各级安全管理人员要将安全生产工作做足、做细、做实,要坚持每日深入现场,检查和消除隐患。根据“夏季四防”要求,加强安全管理,确保安全生产,确保不因恶劣天气影响正常生产。


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